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高绩效Make Love公式 - High Performance M*A*K*E L*O*V*E

根据最近几年的经验和体会，原创并总结出以下的高绩效Make Love公式，供大家参考。

High Performance = M*A*K*E L*O*V*E


也就是说要实现个人或者团队的高绩效，必须考虑以下8个因素。
M = Motivation，激励，只有很好的自我激励以及团队激励，才能提高士气，达到或超出预定的目标，因此将激励列在第一位。
A = Ability，能力，要实现高绩效，能力是基础，缺乏必备的能力，再努力也没有，更别谈什么高绩效了。
K = Knowledge，知识，特别是针对问题和如何有效解决问题的知识。
E = Environment，环境，良好的氛围和物理环境对实现高绩效必不可少的因素。记得HP创始人说了句类似的话，大意是公司为员工提供最好的工作环境，员工自然会为公司努力工作。没错，环境对于一个人或团队的影响是巨大的。

L = Luck，不得不承认，运气是很重要的。在一些特定时期，比如现在的金融危机，及时你再努力，也无法实现正常时期的绩效。当然这个因素是个人不能控制的。
O = Ownership，责任心。要明白实现高绩效是自己份内的事情，不能完全依靠别人；即使考别人而获得成功，你的绩效也会受到质疑。
V = Value-add，附加的价值。如果仅仅按部就班地完成工作或者任务，这个不是高绩效，你必须提供额外附加的价值以最大化你的成果，比如业务拓展，团队成长，建立规范和标准，士气高昂等等，这些非量化的因素也是高绩效评估中重要的因素。
E = Energy，能量。能量决定了你的持久性，只有持久地表现优秀才能获得高绩效，不稳定的表现是不能说服人的。

看了上述的8个高绩效的因素，大家想想，实际工作中是不是这样呢？也许我们不能再仅仅考虑能力和知识这些要素了。

这个model适合于个人工作绩效管理，同时更加适合团队绩效管理。当管理一个团队的时候，必须考虑这8个因素，才有机会创造出杰出的团队成果。

<完>