20100713-20100716 柬埔寨暹粒4日游
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07/25/2010 10:44 | by 大虫 ]
07/25/2010 10:44 | by 大虫 ]
2010年,这次公司组织的工会旅游选择跑远一点,选择了柬埔寨暹粒4日游
2006年,武夷山
2007年,庐山
2008年,黄山
2009年,桂林/阳朔
2010年,柬埔寨暹粒
7月13日 大吴哥-达高神殿-塔普伦神庙-吴哥巴肯山观日落
大吴哥城共有五座城门,城门高20公尺,城门上雕有四面佛像,进入都城前,远远便会看到高达七公尺的大石城门上头,四面都雕刻着吴哥王朝全盛时期,国王加亚拔罗曼七世的面容,此与印度教不同的是此乃象征眼观八方耳听四面的四面佛菩萨,世人称之为----【高棉的微笑】;边上是由54座大大小小宝塔构成一座大宝塔的【巴戎庙】、【巴本宫殿】。接着参观【斗象台】此乃古时皇帝挑选座骑的地方、及【12生肖塔】此乃古时走钢索卖艺表演的地方。后前往参观【达高神殿】。
下午,前往始于12世纪的千年老树与巨石盘结而成的【塔普伦神庙】,此处即为“古墓丽影”中传说光的魔三角之所在地,让人赞叹大自然神奇的力量。
傍晚时分前往【吴哥巴肯山】赏落日,结果是没有看着落日,郁闷。
7月14日 女皇宫-小吴哥
【女皇宫】(约40分钟),这座粉红色的宫殿是整个吴哥古迹中最为精美的建筑。接着参观游览神秘的高布斯滨水上“林珈”雕刻,又名千林珈河、千阳之地,建造年代为公元十一至十三世纪。
吴哥窟(也叫【小吴哥】),是柬埔寨的标志,印在了柬埔寨的国旗上。此为高棉有史以来最宏伟的都城,也是200多座古迹中唯一正门向西的神庙。是高棉吴哥王朝全盛时期所遗留下来的不朽宗教建筑,全城雕刻之精美有「雕刻出来的王城」美誉。主要的景点有【护城桥】,【主神殿】,【长廊】,【千佛殿】,【回音厅】。最后到了【中心塔】,该塔从塔基算起高65米,垂直角度75度,相当陡峭。
7月15日 班黛咯蒂-豆蔻寺-塔逊寺
班蒂喀黛寺 (Banteay Kdei) ,建于 12 世纪末至 13 世纪初,又译作斑黛喀德寺、班提可德寺,它是由闍耶拔摩七世 (Jayavarman VII) 所建,据传是出于皇家建筑师迦维因陀罗梨摩多那 (Kavindrarimathana) 之手,皇家浴池也是这位皇家建筑师的杰作。因陀罗跋摩二世 (Indravarman II) 时又在扩建班蒂喀黛寺 (Banteay Kdei),传说是国王和皇后泳后小憩的地方,显现的是有别于吴哥恢弘气势之外的玲珑与精致。后继往豆蔻寺( Prasat Kravan),又称:喀拉凡寺,是柬埔寨吴哥古迹中的一座印度教寺庙,位于皇家浴池之南。豆蔻寺建于921年,19世纪由法国人重建。主塔壁上的浮雕,描绘印度神话中毗湿奴骑大鹏金翅鸟,西塔壁上浮雕描绘毗湿奴的神妃吉祥天女。之后前往参观塔逊寺。
上述景点半天就玩完了,下午选择徒步去老街逛街。
7月16日 崩密列
崩密列建于12世纪的苏利耶跋摩二世(Suryavaman Ⅱ)朝代,它是吴哥遗迹群中最值得去同时也是最难前往的遗迹。 崩密列的护城河长1.2公里,宽0.9公里,它和吴哥窟几乎一样大的规模,但依然被丛林严密包裹着。由于比较荒僻,所以很多浮雕和塑像已被掠夺,但寺庙的神秘气氛仍旧在森林深处弥漫。
其实就是一堆烂石头,呵呵


勇获上海自行车联赛奉贤站山地组季军!
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07/11/2010 08:22 | by 大虫 ]
07/11/2010 08:22 | by 大虫 ]
2010我的新玩具:钛架山地车
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06/28/2010 10:47 | by 大虫 ]
06/28/2010 10:47 | by 大虫 ]
35岁的生日,我有了自己的第三辆车:组装钛合金车架山地车,主要配置如下:

车架:16寸 航轮HM-II钛合金车架,带钛坐管夹
坐管:钛合金坐管
前叉:Mosso黑色硬叉
轮组:Shimano XTR花鼓,XTR快拆,Mavic 317V刹圈
内外胎:Maxxis 1.5内外胎(外胎为Detonator 26*1.5)
指拨:Shimano XTR
前拨:Shimano Deore XT
后拨:Shimano XTR
牙盘:SRAM NOIR 3.3 Team 碳纤一体山地牙盘
飞轮:Shimano DEORE SLX 9速飞轮
链条:Shimano HG93 链条
刹车:KCNC顶级超轻V刹/刹把
坐垫:San Marco
把横:Ritchey Carbon全碳把横
把立:铝合金轻量把立
腕组:铝合金把组
水壶架:全碳水壶架
脚踏:公路自锁
码表:Sigma 1606L带踏频
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浅谈如何获取用户对项目正式交付文档的签字
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06/28/2010 01:59 | by 大虫 ]
06/28/2010 01:59 | by 大虫 ]
需要用户签字确认的项目正式交付文档主要是需求规格说明书(SRS),变更单(CR)和用户验收报告。然而要获取用户对于这些正式交付物却是非常的困难:
用户迟迟不愿意对需求签字,从而常常导致设计开发都进行一段时间了,而需求还没有最后确认,用户还在频繁的对需求进行修改,自然,这些修改可能都不算变更!
只要有缺陷,用户就不愿意在验收报告上签字,甚至试运行一段时间后都因为一些缺陷而得不到签字。
为啥会出现这样的情况?签字确认意味着将来出现状况时需要承担责任,所以所有人基于安全的角度,会尽力地拖延签字。
我们以甲方和乙方为例来描述,一旦甲方在需求上签字,那么就意味着以后所有的对需求的调整都会成为“变更”,甲方会额外支付这些变更。而对于乙方来说,一旦得到这些签字确认,那么就可以光明正大得要求甲方付款。
用户们拖延签字的理由就更是林林总总:
1. 交付物还存在问题/不确认性;(呵呵,找出一些小问题还是很容易的,双方你来我往的讨论,很快几周时间就混过去了)
2. 签字责任人出差;(现在通信技术这么发达,出差也能成为不签字的理由?项目那么重要,难道比不上出差吗?这个明显是个理由)
3. 工作太忙,没有时间看;(这个就是明明白白的“拖”字诀了)
4. 需要内部人员评审;(一看就知道,这是在拿所谓的内部流程在踢皮球)
所以不及时签字是项目进行过程中一个十分痛苦的事情。有什么解决方案吗?国内项目的实践很简单:让销售去搞定。。。所谓搞定,无外乎请客,交易,拉关系,或者请自己领导出面协调、承诺
。在国内项目管理越来越规范的大趋势下,这样的方法就略显不足了,需要有新的方法。
方法一:签字文档化整为零。(方法有效性:90%)
一个需求文档至少几十页到上百页,让用户一下或者一段时间完全签字确认整份文档十分困难。通过系统的方法把文档分为较小的部分(比如用例,模块或者子系统),用户只需要对确定的部分签字,而不确定的部分等澄清后再确认。
文档如何化整为零是需要技术的,整个框架需要有明确的逻辑性和合理性。
最近100公里徒步顺利以16小时33分钟完成,获得第二名,自己的“成就”又多了一项。但是静下心来思考,发觉进几年自己已经习惯了成功,并且似乎都有差不多相同的模式。
1.2008年,MBA联考考了个240分的高分,比复旦的录取分数线高了整整45分。
2.2009年挑战骑众24小时马自骑比赛,以16小时多完成400KM的高强度骑行,获27名。
3.MBA课程的平均绩点3.59(最高4分),居然拿到了奖学金。<-并没有“努力”读书,只是不愿意在课堂上浪费时间而已。
4.从2006年开始在惠普对内/对外讲课,至少讲了30次(天数60天),从来无差评,评价在4.5分以上(满分5分)。
5.2010年扬州马拉松,第一次半程马拉松就低于2小时完赛。
6.2010年16小时33分钟完成100公里徒步。
分析上述6个事情,任何一件都非常不容易,自己回忆,发觉了一些共同的特点:
1. 个人非常重视,充满激情
以讲师讲课来说,即使是相同的课程,仍然会积极去做学员调研,积极备课,准备好各种情况下的应对措施。记得有人跟我,说讲课的时候和日常的时候区别很大,不象一个人。是的,我喜欢讲课,所以会整个讲课过程中充满激情。
-并没有“努力”读书,只是不愿意在课堂上浪费时间而已。br>










